打造总部基地不是东莞的经济重点

8月4日，红罐王老吉生产商加多宝集团正式表示：加多宝集团总部在香港，称长安为内地“总部”只因公司发家于长安，人们习惯这样称呼，真正内地总部概念是最近才确定的，基于经营管理的考虑地点选择在北京。至于长安工厂是否搬迁，要等待时间和事情的变化才能决定（《南方都市报》8月5日报道）。

王老吉这个在汶川大地震中暴得大名的企业，其计划搬迁东莞“总部”的消息引起了东莞政界和商界的一片感叹之声。虽然它不是真正的总部基地，但两级政府仍然显得甚为留恋和不舍，转型困难的企业也出现了一定的不自信乃至恐慌，这对东莞极力想打造的总部经济不啻为一个严重的打击。

发展总部经济的好处是显而易见的，它可以为区域发展带来多种经济效应：税收效应、消费效应、就业效应、产业乘数效应、社会资本效应。大批国内外企业总部的进驻，可以优化商务环境，提高区域知名度和信誉度，促进区域政府提高服务质量，完善城市基础设施和人居环境，推进多元文化融合与互动，加快城市国际化发展进程。正因为总部经济有这么多的好处，所以国内各大城市无论是否具备相应条件，大多都提出了发展总部经济的口号；即使在东莞这个二线城市，也有莞城、南城、厚街、虎门等镇街提出了发展总部经济的口号。愿望虽好，但并不可行，打造总部基地不应该成为东莞的经济重点。

发展总部经济最需要的是人才、金融、资讯、技术、辐射力等要素，只有在这些要素充分发达的基础上企业总部基地才有迁移的可能。也正因为总部基地对这些要素要求非常高，所以在全国各大城市一窝蜂式的提出发展总部经济后，只有北京、上海等几个大型都市真正发展起来，而其它城市仍然停留在书面上，连深圳也不理想。参照发展总部经济所需要的要素，东莞并没有多少优势可言，至少离这个优势还有很长的路要走。也正因为此，诺基亚总部才从东莞撤离，而如今王老吉这个准总部也打算撤离。企业总部原来在东莞的都打算撤离，那要单独吸引新的企业总部过来就更是难上加难了，所以东莞发展总部经济并不现实，至少不是现阶段的重点。

那什么才是东莞经济发展的重点呢？打造品牌效应，发展先进制造业，向产业上下游延伸，积极开拓国内市场，大力扶持中小企业，力求打造植根于本地的大型企业，这些才是东莞应该着力的方面。东莞的优势本来就在此，我们何必舍近求远，去发展那高不可攀的总部经济呢？就像虎门的时尚时装和石龙的生物制药一样，企业深深的扎根于本地，自然而然能够吸引有影响力的同行过来，这样的企业无论总部是否在东莞，都能为东莞经济的持续发展做贡献。即使东莞一定要打造总部经济，那也要与北京、上海这些国际性的总部基地错开，与长株潭、珠海这些区域性的总部基地错开，专心打造行业性的总部基地。虎门就专心的打造时装方面的，厚街就专心的打造鞋业方面的，这样才可能在总部经济竞争中分到一杯羹。

其实王老吉走了也没什么可怕的，企业总是“逐水草而居”，哪里利润高就往哪里跑。这些现象东莞应该警惕，但不应计较于一城一地的得失，而应着眼于全盘的经济布局。能留的就努力留，留不住的就继续做好服务，保持自身的清醒定位就行了。或许若干年后，当东莞努力打造的平台足以供企业总部腾飞时，它们又会再一次“逐水草而居”。

                          南海渔民

                               08、8、5