莞企转型向品质迈进
8月12日，台湾电电公会东莞联络处在松山湖挂牌成立，电电公会副理事长郑富雄说：“不能让中小企业单打独斗，希望能够借我们的服务帮助东莞企业顺利转型升级。”自此，东莞的台资企业或者其它企业均可在产品资讯、转型升级辅导和教育培训等方面获得电电公会的服务。另外，台湾富邦金控旗下富邦香港银行再次申请在东莞设立办事处，此举受到东莞台企的热烈欢迎。东莞台商协会会长叶春荣透露：市台商协会正积极联系“中国信托商业银行”来莞设立办事处（《东莞时报》8月13日报道）。
产业结构调整首先是思路的调整，企业转型升级首先是思路的转型升级。从产业结构调整口号的提出到设立10亿元的转型升级基金；从设立东莞生产力学院到台湾电电公会东莞联络处的成立；从10亿元转型升级基金进入细化落实到外资银行申请在东莞设立办事处；莞企的转型升级已经从喊口号进入到了实质性阶段，并且也开始从“粗放型”向“品质型”迈进。
推进产业转型升级，政府和市场同样重要。在政府层面，一直苦于没有良方，导致产业结构调整停留在口号阶段；能够想到的办法也是过去的给钱给政策的老思路，当然这也很重要，但转型升级却不只是这么简单。如今，政府已经开始注重市场的作用了。对于想留在东莞转型升级的台企来说，其最欠缺的莫过于经验和资金了。可以预见的是：台湾电电公会东莞联络处的成立将给东莞台企提供强大的智力支持和升级的方向引导；富邦香港银行东莞办事处如果审批通过也将给东莞台企提供强大的资金支持和丰富的融资资讯；而这些软环境的建设可能比直接的给钱给物的效果还要更好。这既有利于企业深深扎根本地，避免调整过程出现空心化现象；也有利于企业做大做强，避免十年二十年转移一次的尴尬；可谓一举多得。
从市场机制的作用中，政府也应该适当的调整思路。比如，台湾的电电公会在台企的转型升级中有这么大的作用，为什么东莞的行业协会就默默无闻，政府是否应该进行有效的指导和到位的扶持呢？比如，外资银行如此看好内地的市场和长期关注内地的企业，为什么本土的银行就不屑一顾，政府在金融产品创新和外资银行引进方面能否有更大作为？类似的不足和创新还有很多。政府不能总局限于从本身出发，而应该扩大视野，从更宽广的层面，更有针对性的来思考转型升级的问题。
（该文于2008年8月14日发表在《南方都市报》东莞新闻评论版上）。
08、8、13